La sanidad pública de Canarias está viviendo un proceso de transformación importante, impulsado por el compromiso de los profesionales del Servicio Canario de la Salud (SCS) y del Gobierno de Canarias por ofrecer una atención sanitaria de calidad. Sin embargo, el camino hacia un sistema más eficiente, accesible y humano sigue lleno de desafíos que afrontamos día a día.
Un reflejo de este compromiso es el incremento del 5,04 por ciento del presupuesto para Sanidad este año. Con más de 4.598 millones de euros, esta asignación, que roza el 40 por ciento del presupuesto total de la comunidad, permite priorizar los servicios esenciales de salud, garantizando los recursos necesarios para seguir avanzando en nuestro proyecto de mejora continua.
Uno de nuestros pilares es la Atención Primaria, base de nuestro sistema sanitario, y clave en la prevención, diagnóstico temprano y seguimiento de enfermedades. Por ello, la partida destinada a este nivel asistencial se incrementa en un 6,55 por ciento en 2025, para permitir consolidar iniciativas como le estrategia +AP, que está contribuyendo positivamente a que la Atención Primaria sea más accesible, más resolutiva y eficiente, o el programa AP Cuida2, que ha mejorado la continuidad asistencial de los pacientes tras su alta hospitalaria, evitando reingresos innecesarios y reduciendo la presión sobre los servicios de urgencias.
Por otra parte, hemos apostado por desarrollar el Plan de Acción para Pacientes Crónicos de Alta Complejidad (Plan 5C), uno de los retos más complejos para cualquier sistema sanitario. En Canarias, sabemos que el envejecimiento poblacional y la creciente prevalencia de enfermedades crónicas representan un desafío de gran magnitud. Por eso, estamos impulsando políticas más personalizadas y coordinadas, integrando cuidados sanitarios y sociales con el objetivo de ofrecer una atención adaptada a las necesidades de estas personas.
Reducción de listas de espera: compromiso constante
Uno de los retos más importantes ha sido bajar el tiempo de espera para las intervenciones quirúrgicas. En 2024 se ha logrado reducir en 25 días la demora para una intervención quirúrgica, con un descenso del 2,4 por ciento con respecto a 2023, manteniéndose en la media nacional durante todo el año. Esto ha sido posible gracias a la eficiencia de los procesos asistenciales y a una mayor coordinación entre los servicios sanitarios.
Es importante recordar que, cuando asumimos la Consejería, la espera para una intervención superaba los 153 días, y ya hemos logrado reducir esa cifra en casi un mes en el cómputo interanual. Respecto al corte del 30 de junio de 2023, el descenso de la lista de espera quirúrgica ha sido del 9,5 por ciento y la espera para una intervención se reduce en 30 días menos. En 2025, continuaremos optimizando estos procesos y desarrollaremos nuevas estrategias para seguir reduciendo las listas de espera.
I+D+i
Por otro lado, una de las grandes iniciativas puestas en marcha en materia de innovación a finales de 2024 fue el Visor de Historia Clínica Unificada en Canarias. Se trata de una tecnología avanzada que permite a los profesionales acceder a los datos de los pacientes, independientemente del centro donde hayan sido atendidos. Este sistema, que se implantará totalmente en todos los centros sanitarios públicos del Servicio Canario de la Salud durante el primer semestre de 2025, supone un paso decisivo hacia un sistema sanitario más coordinado y eficaz.
Además, estamos impulsando la inteligencia artificial (IA) en nuestro sistema, posicionando a Canarias como pionera en la creación de un comité técnico para evaluar proyectos que permitan la implementación de estas tecnologías, para mejorar el diagnóstico, optimizar los procesos asistenciales y gestionar mejor los recursos.
Nuestro personal, nuestro principal valor
La retención y atracción de talento es esencial para mantener un sistema sanitario de calidad. Canarias ha enfrentado históricamente dificultades para retener a sus profesionales debido a su insularidad. Sin embargo, hemos dado pasos importantes para estabilizar más de 12.000 plazas del Servicio Canario de la Salud. Se trata del mayor proceso de estabilización de la comunidad autónoma y, por supuesto, de la historia del propio SCS.
Estos avances reflejan un esfuerzo continuo por mejorar la calidad y accesibilidad de la sanidad pública canaria. Cada acción, cada plan y cada inversión tiene un único propósito: ofrecer un sistema de salud más eficiente, capaz de responder a los desafíos presentes y futuros, poniendo en el centro de todo a las personas que trabajan para nosotros, a los pacientes y a sus familias.
Mirando hacia el futuro, los retos son claros. En primer lugar, reducir aún más las listas de espera para seguir avanzando hacia una atención más rápida y eficaz. En segundo lugar, extender el visor único de Historia Clínica Unificada a toda la red sanitaria de Canarias, asegurando que todos los profesionales tengan acceso a los datos completos de los pacientes en cualquier momento. En tercer lugar, trataremos de fortalecer nuestras políticas de retención del talento y de estabilización del personal, nuestro principal motor. También continuaremos con el impulso de la humanización, la inteligencia artificial en la sanidad y la consolidación de programas como la Estrategia +AP, el programa AP Cuida2 y el Plan 5C.
La salud de nuestros ciudadanos es el bien más valioso y, como administración, nuestra responsabilidad es garantizar que todos los canarios, sin importar su lugar de residencia, tengan acceso a una atención sanitaria que aspire a la excelencia. Con un sistema más eficiente, innovador y solidario, estamos construyendo un futuro más saludable para todos.
